No es la primera ocasión que hablamos de la gestión minimalista, pero...¿dónde se encuentra su límite? (sobre todo el inferior...) Esta pregunta nos ronda varios días por la cabeza y a falta de una exhaustiva tesis (y a falta de tiempo para desarrollarla) nos lanzamos a mencionar, desde nuestra humilde opinión y experiencia, los ingredientes básicos que no deberíamos obviar.

• Qué queremos ser de mayor (visión compartida)
  
• Principios en los que nos basamos a lo largo del camino (valores compartidos)

Con estos dos ingredientes y mucha ilusión de por medio, podemos identificar grandes equipos y organizaciones que han llegado a ser mucho más de lo que inicialmente pretendían. A partir de aquí, todo lo demás podría ayudarnos...o...complicarnos la vida, todo depende.